2022年7月17日，山東鳴環農牧發展有限公司2022年上半年工作總結大會于總部會議室順利召開。鳴環農牧董事長宋永、總經理孫惠軍、副總經理李淑青、種禽公司總經理郭培利等公司領導及中層以上干部、業務骨干參加了本次會議。2022年7月17日，山東鳴環農牧發展有限公司2022年上半年工作總結大會于總部會議室順利召開。鳴環農牧董事長宋永、總經理孫惠軍、副總經理李淑青、種禽公司總經理郭培利等公司領導及中層以上干部、業務骨干參加了本次會議。
本次會議由鳴環農牧企管部經理丁志剛主持。
會上，各業務單元、職能部門全面回顧了 2022 年上半年的主要工作，總結了取得的業績與亮點，分析了存在的問題與不足，提出了下半年的思路與打算；財務部對2022 年上半年經營情況進行了系統的財務分析并對下半年的預算目標進行了說明；企管部通過人力資源現狀、組織能力建設、績效目標達成、現場管理評價、降本增效成果等多個維度對2022年上半年的管理情況進行了全面的展示。
會上，對在“6S”管理和“降本增效”工作中表現突出的單位和個人進行了表彰。孵化中心在6s管理考評中獲得“現場管理標桿”榮譽稱號。中心庫在降本增效工作方面表現突出，獲得“降本增效標桿”流動紅旗和精美獎品。
各部門匯報完畢后，孫惠軍總經理代表經營團隊向大會作了工作報告，對鳴環農牧半年來的工作進行了全面的總結回顧，對各部門上半年的工作進行了簡要的點評，對下半年的工作進行了詳細的部署，對工作表現突出，成績卓著的個人進行了表彰。
市場部經理宮在珍、孵化中心經理姚恩、第十種雞場場長萬永勤等受到表彰并獲得了精美獎品。
會上，孫惠軍總經理還與大家共同分享了企業發展戰略的基本概念以及如何制定企業發展戰略等方面的知識，并從企業發展戰略角度，通過對外部環境和內部資源的精準分析，提出鳴環農牧在未來的發展中，如何進一步提升企業的核心競爭力，在激烈的市場競爭中砥礪前行。
董事長發表重要講話
會議最后，鳴環農牧董事長宋永先生發表重要講話，代表公司董事會對大家半年來的齊心協力和辛勤付出表示了感謝，并重點強調了如下幾個方面：
一、要認清發展形勢，強化經營思維，增強責任感、緊迫感和危機感。
大家都要緊緊對照年初制定的“學文化、干教練；拓市場，優渠道；保質量，提指標；控成本，降費用”二十四字工作方針，做到心中有數，做足準備。我們要在公司全員倡導并樹立“人人都是經營者”的經營觀念，增強每一個人的工作責任感、緊迫感和危機感，緊盯影響企業經營結果的重點指標，全方位、多維度推進“降本增效和開源節流”。
二、要提振發展信心，壓實責任主體，強化目標導向、問題導向和結果導向。
要牢牢記住“持續打造鳴環雞苗品牌和積極推進職業化團隊建設”這個工作主線，全方位、多維度推進“降本增效和開源節流”，提振發展的信心，壓實責任主體，強化目標導向、問題導向和結果導向，以身作則在企業內傳遞正能量，形成人人爭先、主動作為的良好組織氛圍。推動高韌性組織的打造，實現企業的可持續發展。
三、要激發人才效能，保持戰略定力，持續強化學文化、干教練、帶隊伍。
人才是一切事業的根本。鳴環事業的發展需要發現人才、培育人才、凝聚人才、激活人才。“德才兼顧，適才適崗”是我們的人才理念，重視人才的培養。只有人才效能得到充分的發揮，一個企業的組織效能才能從根本上得到改變。“學文化、干教練、帶隊伍”，這是做好鳴環干部的九字真言。鳴環企業文化的本質是共贏文化。實現與員工、客戶、行業、社會的共贏，是全體鳴環人孜孜不倦的追求和奮斗目標。
董事長最后強調，鳴環企業文化的本質是共贏文化。實現與員工、客戶、行業、社會的共贏，是全體鳴環人孜孜不倦的追求和奮斗目標。全體鳴環人要在董事會的指引下，在經營管理班子的領導下，在不同的崗位上，堅定信念、不忘初心， 以績效為驗證、以結果為導向，堅持經營思維和目標導向，不斷創造新業績、實現新突破，打造鳴環可持續發展的綜合競爭力；全體鳴環人要以先進模范為榜樣，爭先創優、趕超發展，為把鳴環打造成一個 “員工有幸福、客戶有價值、行業有促進、社會有貢獻” 的多方共贏生態平臺而努力奮斗！
一月一次績效會，半年一次全面總結，通過每次會議，促成團隊及時反饋，精準剖析，完善計劃，共同進步，為鳴環對內打造職業化干部隊伍夯實了基礎。
