2021年7月24日，山東鳴環農牧召開半年工作總結會議。鳴環農牧董事長宋永、總經理孫惠軍、副總經理李淑青等決策層成員及公司中層以上管理干部參加了本次會議。
會上，各經營單元匯報了上半年度績效完成情況及改善措施，并從崗位核心職責與履行情況、主要工作業績和亮點、存在問題及解決措施、下半年工作思路及目標、個人提升目標及計劃、企業發展或管理改善建議等方面進行了重點闡述。
針對各場區的匯報，種禽部經理和技術中心總監進行了點評和總結發言。
各職能部門匯報了上半年度績效完成情況、改善措施，下半年的工作目標及計劃。
總經理孫惠軍代表經營管理團隊向大會作了以“凝心聚力 履責盡職 砥礪奮進 務實篤行”為主題的2021年上半年總結工作報告。并對上半年表現突出的先進單位和個人提出表揚。
孫惠軍總經理指出，2021年下半年，鳴環農牧的經營管理基本方針依然是：以市場為導向、以效益為前提，緊緊圍繞“對內打造干部隊伍、對外提升雛雞品牌”這個主題，大力弘揚“凝心聚力、履職盡責、砥礪奮進、務實篤行”的精神，牢牢抓住“內抓管理，降本增效；外拓市場，塑造形象”這條工作主線，實施預算管理、優化運營成本，推動績效管理、提升勞動效率，踐行精益管理、保障產品質量。
會議最后，董事長宋永代表鳴環農牧董事會作總結講話，向半年來辛勤付出和團結協作的全體鳴環人表示衷心的感謝。宋永董事長表示，半年以來，全體鳴環人緊緊圍繞公司董事會的決策部署，凝心聚力、順勢而為，較好的實現了預期經營管理目標。不管是整體經營指標還是年初確定的十件大事，都有較為明顯的進展和變化。成績的取得，主要是全體鳴環人擼起袖子加油干的奮斗精神和咬定目標不放松的工作導向。
在本次會議上，宋永董事長結合偉大的中國共產黨百年發展歷程啟示，通過鳴環十多年的發展感悟以及鳴環的干部文化要求，從為什么要打造干部隊伍、如何打造干部隊伍、鳴環的干部文化要求等三個方面談了“干部隊伍建設”的話題。宋永董事長強調，鳴環干部要把“升維思想、知行合一、利他主義、客戶價值”這十六個字作為自身修養提升的重要目標。通過堅守企業文化理念倡導，堅持長期主義、共贏發展追求，養成利他思維的習慣；通過做好導師、干好教練、當好表率，持續不斷的創造內外部客戶價值，不斷增強鳴環人的歸屬感與自豪感。為把鳴環打造成一個“員工有幸福、客戶有價值、行業有促進、社會有貢獻”的多方共贏生態平臺而努力奮斗！
會議結束后，管理顧問趙老師給參會人員進行了以“教練式管理”為主題的培訓，講述了成為合格的教練型管理者的方法和重要性，讓“優秀的人培養更優秀的人”在團隊管理中起到至關重要的作用。
